Paddock Academy

Factory#2026

adminCC — Mon, 06 Jul 2026 20:11:42 +0000

"L'ORBITE. LA NOUVELLE OPPORTUNITE POUR L'INDUSTRIE ET LA SANTE, où comment l'espace transforme la performance et l'innovation."

Le 11 juin 2026, le campus de l’International Space University a accueilli la 5ème édition de #FACTORY2026, l’événement phare de Paddock Academy, l’événement qui secoue l’entreprise.

Réunissant plus de 400 participants, cette édition a exploré un territoire aussi inattendu que prometteur : comment les technologies développées pour l’espace peuvent-elles transformer nos industries et révolutionner la santé sur Terre ?

L’événement a une nouvelle fois créé un véritable écosystème de rencontres, mêlant entrepreneurs, industriels, chercheurs et startups du NewSpace autour d’une conviction partagée : le spatial n’est pas réservé aux experts. C’est un levier d’innovation concret, accessible, qui ouvre des perspectives inattendues pour toutes les entreprises, quelle que soit leur activité.

De la conférence aux ateliers participatifs, du village des startups à la table ronde sur l’économie en orbite basse, cette demi-journée s’est imposée comme un espace de réflexion et d’action, où chaque échange a contribué à dessiner les contours d’une innovation industrielle ancrée dans les réalités alsaciennes, mais tournée vers les horizons les plus ambitieux.

Vidéos par Studio Doki

Les coulisses de #Factory2026

Cette année, #Factory changeait de décor pour poser ses valises sur le campus de l’International Space University. Un cadre exceptionnel rendu possible grâce à l’accueil remarquable des équipes de l’ISU, notamment Andres Almeida, qui se sont pleinement mobilisées pour faire de cet événement une réussite. Le soutien de la municipalité d’Illkirch-Graffenstaden et de l’Eurométropole de Strasbourg a également été précieux pour concrétiser ce projet ambitieux.

Et au cœur de tout cela, soixante-dix bénévoles fantastiques, engagés sans compter leurs heures, qui ont donné vie à chaque moment de cette journée. C’est grâce à eux que la magie opère, édition après édition.

Photographies : Robert Ott, PhOTToGRAPh

Les temps forts

Photographies : Robert Ott, PhOTToGRAPh

Le programme de cette 5ème édition a offert une journée dense et variée : conférence d’ouverture, table ronde avec Catherine Trautmann et François Spiero sur les ponts entre innovation spatiale et réalités terrestres, ateliers thématiques avec les startups du NewSpace, pitchs des étudiants de l’ISU, village des startups et remise des Trophées #Factory2026 réalisés par Fabéon.

Autant d’opportunités de rencontres et d’échanges pour explorer la thématique sous tous ses angles, bousculer les idées préconçues sur le spatial et nourrir une réflexion collective sur ce que ces technologies peuvent concrètement apporter à nos entreprises et à notre territoire. Car c’est bien là l’ADN de #Factory : transformer des sujets qui semblent lointains en leviers d’action immédiats.

Les Ateliers Thématiques

Photographies : Robert Ott, PhOTToGRAPh

Au cœur du programme, les ateliers ont incarné l’esprit même de #Factory : le spatial ne se contemple pas, il s’expérimente. Deux formats complémentaires, animés en anglais par des facilitateurs, ont permis aux participants de passer concrètement de l’orbite à l’action.

Les Ateliers Découverte ont réuni des startups du NewSpace pour travailler collectivement sur des applications concrètes : la microgravité comme accélérateur d’innovation en santé et biotech avec Space Cargo Unlimited, la fabrication en orbite et ses applications industrielles avec ATMOS Space Cargo, ou encore les données spatiales au service de nouveaux services industriels avec iPurvey et Terra Project.

Les Ateliers Inspiration ont quant à eux mis en lumière des entreprises qui ont déjà franchi le pas. Pas des experts spatiaux : des industriels qui ont intégré ces technologies dans leur activité et qui sont venus partager leur expérience. ICube-SERTIT, Orange et ATE ont ainsi ouvert des perspectives aussi concrètes qu’inattendues.

Car c’est peut-être là le message le plus fort de cette journée : les applications du spatial sont nombreuses, souvent bien plus accessibles qu’on ne l’imagine, et elles concernent tous les secteurs. Il suffit parfois d’un atelier pour s’en rendre compte.

Le pitch des étudiants de l'ISU

La journée a également laissé la parole à la prochaine génération. Dans un format inspiré de nos #PIB, des étudiants de l’International Space University ont présenté leurs projets devant les acteurs économiques alsaciens dans un exercice aussi exigeant qu’inspirant.

Le défi posé était aussi simple que vertigineux : et si les données qui orbitent au-dessus de nos têtes pouvaient nous aider à mieux comprendre et agir sur nos défis environnementaux ? Chaque équipe a présenté un dashboard web interactif développé à partir de données satellites et d’observation de la Terre, conçu pour rendre visibles et exploitables des enjeux aussi complexes que le changement climatique, la biodiversité ou la dégradation environnementale.

Une démonstration concrète que l’innovation spatiale se construit aussi dans les amphis, et que les technologies spatiales peuvent apporter des réponses pratiques aux défis de notre territoire. Preuve, s’il en fallait une, que les talents de demain sont déjà au travail.

La Table Ronde : A & Robots dans l'entreprise, et si tout commençait par l'humain ?

Photographies : Robert Ott, PhOTToGRAPh

La table ronde a posé d’emblée une conviction : l‘orbite basse n’est plus réservée aux agences spatiales. C’est un espace économique en pleine expansion qui redéfinit nos industries terrestres, et ses opportunités concernent bien plus d’entreprises qu’on ne le croit.

Autour de la table, des représentants d’ATMOS Space Cargo, Space Cargo Unlimited, Latitude et de l’EUSPA, l’Agence spatiale de l’Union Européenne, sont venus éclairer concrètement ces enjeux : comment l’économie en orbite transforme nos industries, quels nouveaux marchés émergent, et quelle place peuvent y prendre les entreprises européennes, quelles que soient leur taille et leur secteur d’activité.

Car c’est bien la question centrale que #Factory2026 posait à travers cette table ronde : pas « qu’est-ce que le spatial ? », mais « quelle est votre place dans cette révolution ?« . Une heure d’échanges qui a permis à chaque participant de repartir avec une vision plus claire des leviers concrets que cette économie en construction peut offrir à son activité.

Découvrir l'innovation de nos territoires

Photographies : Robert Ott, PhOTToGRAPh

Le village des startups a réuni plus d’une trentaine d’exposants au cœur du campus de l’ISU, en accès libre tout l’après-midi. Medtech, biotech, matériaux avancés, télécommunications satellites, médecine spatiale… la diversité des acteurs présents a illustré à merveille l’étendue des applications concrètes du spatial dans nos industries.

Car c’est là tout l’enjeu de ce village : montrer que l’orbite basse est une économie en construction qui impacte toute la chaîne de valeur, des équipements aux services en passant par les applications transversales. Que vous soyez fournisseur, sous-traitant ou industriel, ces technologies peuvent créer des synergies inattendues avec votre activité.

Autant de rencontres et de découvertes pour explorer de nouveaux leviers d’innovation, imaginer des collaborations et réaliser que votre prochaine opportunité se cachait peut-être dans une technologie spatiale.

Photographies : Robert Ott, PhOTToGRAPh

Célébrer et récompenser

#Factory2026, c’est aussi l’occasion de célébrer l’innovation et de reconnaître le mérite de ses participants. Les Trophées #Factory2026 ont ainsi récompensé :

Coup de cœur : ATMOS Space Cargo, remis par les Assurances Castérot Thal
Prix Innovation : Delta Form, remis par le CIC Est
Prix RSE : Pewman Innovation, remis par ÉS
Prix Paddock : Terra X, remis par les chefs de projet Jade Jung et Andrés De Almeida

Des startups qui incarnent chacune à leur façon ce que #Factory cherche à mettre en lumière : des solutions concrètes, portées par des équipes engagées, qui répondent aux défis d’aujourd’hui avec les technologies de demain.

Et comme le veut la tradition Paddock Academy, la journée s’est clôturée dans la convivialité, le temps d’une soirée networking qui a prolongé naturellement les échanges et les rencontres de la journée.

Parce que chez #Factory, ce qui se passe après le programme officiel compte autant que le programme lui-même.

Photographies : Robert Ott, PhOTToGRAPh

Et évidemment, comme le veut la tradition PADDOCK ACADEMY, la journée s’est clôturée par un temps de célébration et de convivialité tous ensemble.

Pièce de théâtre proposée par l’équipe de l’AI_Lab, repas en musique et remerciement des équipes, tout était pensé pour finir cette édition #Factory 2025 dans la joyeuse humeur de cette journée.

Photographies : Robert Ott, PhOTToGRAPh

Remercier

#FACTORY2026 n’aurait pu voir le jour sans les bénévoles de Paddock Academy et le soutien de nos sponsors et partenaires.

Un grand merci à tous pour votre participation !

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#AI_Lab Juin 2026 Spécial Masterclass Claude

adminCC — Mon, 29 Jun 2026 13:35:40 +0000

Pour cette édition spéciale, l’AI LAB posait ses valises à la Médiathèque de Haguenau dans un format inédit : une masterclass d’une heure quarante-cinq structurée en sept modules, avec démonstrations intégrées et pauses en équipe, pour une soixante-dix participants. Une seule question : qu’est-ce que Claude sait vraiment faire aujourd’hui, et comment s’en servir correctement ?

Les sept modules

1. Choisir le bon modèle

Derrière l’interface unifiée de Claude se cachent trois moteurs aux profils distincts : Opus 4.8 pour les tâches complexes, Sonnet 4.6 comme valeur par défaut au quotidien, et Haiku 4.5 pour le volume et la rapidité. La règle retenue en séance : Sonnet par défaut, Opus quand ça compte vraiment.

2. Les Projets

Fonctionnalité la plus sous-exploitée de Claude, les Projets permettent de déposer une fois pour toutes documents, instructions et références, disponibles ensuite dans chaque nouvelle conversation sans rien réexpliquer. Plusieurs participants ont réalisé en direct qu’ils réécrivaient depuis des mois des informations que Claude aurait pu mémoriser dès le départ.

3. Skills et Design

Une Skill, c’est une procédure ou un format métier que Claude reproduit systématiquement. La démonstration a montré comment Claude peut construire ses propres Skills en dialoguant avec l’utilisateur, de la génération d’annonces WhatsApp à des formats de communication multi-canaux. Claude Design a également été exploré : maquettes, présentations et one-pagers générés depuis une description textuelle, avec exports vers PDF, PowerPoint ou Canva.

4. Plugins et intégrations

Trois niveaux de connexion ont été présentés : les add-ins développés par Anthropic (Claude dans Chrome, Excel ou Word), les plugins tiers qui permettent à Claude de lire et d’écrire dans des applications externes, et le MCP (Model Context Protocol), un standard ouvert pour brancher Claude sur n’importe quelle source de données. Une démonstration live avec le connecteur Notion a illustré comment interroger une base de projets en langage naturel et en extraire les priorités en quelques secondes.

5. Cowork

Version grand public de Claude Code, Cowork permet de confier à Claude un dossier complet et un objectif : il planifie et exécute de manière autonome, sans ligne de commande. Consolider des retours de formulaire, restructurer une base documentaire, harmoniser des fichiers hétérogènes : autant de tâches traitées en tâche de fond. Deux points rappelés en séance : l’application doit rester ouverte pendant l’exécution, et la validation finale reste à l’utilisateur.

6. Claude Code

Présenté en quelques minutes pour les profils techniques, Claude Code partage le même moteur que Cowork mais s’utilise en terminal ou dans un IDE. Il bascule automatiquement vers Haiku pour les tâches simples, ce qui optimise la consommation sans intervention manuelle.

7. Maîtriser sa consommation

Les abonnements Claude ne facturent pas au token mais fonctionnent par fenêtre d’usage glissante de cinq heures et plafond hebdomadaire. Les postes de dépenses identifiés : conversations longues, outils actifs en arrière-plan, images. Les leviers : désactiver les connecteurs inutiles, repartir sur une conversation fraîche, choisir le bon modèle dès le départ.

Juin 2026 : Neuf en 9 minutes

Les 9 actualités du mois 100% Anthropic pour un AI_LAB 100% Anthropic et ce qu’elles changent pour vous :

AI_LAB — Le Neuf en 9 | Juin 2026
Retrouvez les résumés détaillés en pièce jointe (PDF).

– Claude Opus 4.8 — Le modèle haut de gamme d’Anthropic gagne en fiabilité et en honnêteté
> Opus 4.8 s’améliore sur le codage, le raisonnement et les tâches longues. Concrètement : il détecte mieux ses propres erreurs, signale ses incertitudes et tient la distance sur des workflows multi-étapes. Le tarif reste stable (5 $/M tokens en entrée, 25 $/M en sortie). Pour ceux qui l’utilisent sur des analyses ou documents complexes, c’est une version plus digne de confiance.

– Effort Control — Vous pilotez maintenant le « niveau de réflexion » de Claude
> Disponible sur tous les plans Claude et dans Cowork, ce réglage vous permet de choisir entre réponse rapide et analyse en profondeur. En mode élevé (« extra » ou « max »), Claude prend plus de temps et consomme davantage de votre quota ; en mode faible, il répond vite. La question pratique : savez-vous pour quelles tâches il vaut vraiment la peine d’activer le niveau maximum ?

– Fast Mode Opus 4.8 — 2,5x plus rapide, 3x moins cher en mode rapide
> Le fast mode du modèle haut de gamme d’Anthropic devient beaucoup plus accessible : vitesse multipliée par 2,5, coût divisé par 3 par rapport aux versions précédentes. Pour les développeurs et équipes qui intègrent Claude dans des outils internes ou des workflows automatisés, c’est une ouverture concrète vers des usages plus fréquents sans exploser le budget.

– Claude Fable 5 — Un nouveau palier de puissance, au-dessus de la famille Opus
> Fable 5 appartient à la classe « Mythos » — un niveau inédit pour un usage grand public. Points forts annoncés : software engineering avancé, analyse financière, vision, contextes très longs. Plus la tâche est complexe, plus l’avantage est marqué. Tarif : 10 $/M en entrée, 50 $/M en sortie. Attention : ce modèle a été suspendu trois jours après son lancement (voir actu suivante).

– Restriction gouvernementale US — Fable 5 et Mythos 5 suspendus pour les utilisateurs européens
> Une directive américaine de contrôle à l’exportation contraint Anthropic à bloquer l’accès à ses deux modèles les plus avancés pour tout ressortissant non américain. Cela concerne uniquement Fable 5 et Mythos 5 — les autres modèles Claude (Opus 4.8, Sonnet, Haiku) restent pleinement accessibles en Europe. Ce cas illustre que les modèles les plus puissants entrent dans un régime géopolitique proche des technologies duales. Signal à surveiller, pas d’impact immédiat sur vos usages quotidiens.

– Anthropic Public Record — 52 000 Américains ont parlé : 64 % craignent les pertes d’emploi liées à l’IA
> Première grande enquête d’opinion publiée par Anthropic (novembre-décembre 2025) : 64 % des répondants craignent les pertes d’emploi, plus de 70 % veulent une régulation publique, et seulement 15 % font confiance aux entreprises privées pour décider seules du développement de cette technologie. Est-ce que ces chiffres résonnent avec ce que vous observez dans votre environnement professionnel ?

– Claude Design — Il apprend votre charte graphique et s’y tient
> Claude Design peut maintenant importer vos design systems (GitHub, fichiers, uploads), vérifier que ses propositions respectent votre charte et se corriger avant de vous les soumettre. Nouveau pont avec Claude Code via /design-sync, et connexions vers Adobe, Canva, Gamma, Miro, Figma, Vercel, Wix. Pour les équipes qui produisent régulièrement des supports de communication, c’est un passage du « générateur ponctuel » au « partenaire de workflow ».

– Artifacts dans Claude Code — Votre session de code devient une page web partageable en un clic
> Claude Code peut maintenant générer des pages interactives depuis le contexte d’une session : walkthrough de pull request, checklist de release, synthèse de refactoring, page d’investigation d’incident. La page se met à jour au fil du travail et se partage avec l’équipe. Pour les développeurs, c’est une façon de réduire drastiquement le temps consacré à documenter et communiquer autour du code.

– Claude Tag — Mentionnez @Claude dans Slack, pour toute l’équipe en même temps
> Claude Tag permet d’appeler Claude directement dans un canal Slack partagé. Il lit le contexte des échanges, utilise les outils connectés, répond dans un thread visible de tous. Chaque membre de l’équipe peut reprendre la conversation là où elle s’arrête. Lancé en bêta pour les plans Enterprise et Team. C’est un basculement de posture : Claude ne répond plus à un utilisateur isolé, il devient un coéquipier IA intégré au flux de travail collectif.

Merci à l’équipe de la Médiathèque de Haguenau, partenaire fidèle de l’#AI LAB.
Rendez-vous à la rentrée pour la saison 4 !

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#BrunchPhilo : Quand une machine nous répond, qu’attendons-nous d’elle ?

adminCC — Thu, 25 Jun 2026 17:27:52 +0000

Le 20 juin, le #Brunch philo se penchait sur nos relations avec les machines, l’IA, et ce que cela dit de nos attentes, de notre
humanité…
Retour sur le brunch philo estival proposé par Paddock Academy et animé par Nelly Margotton.

Du soleil, des rafraîchissements, un jardin, l’ombre d’un arbre, quelques livres posés sur la table, le claquettement des cigognes… et un groupe venu prendre le temps de parler d’intelligence artificielle à Val de Moder, dans le jardin de l’Orgelstub, toujours aussi chaleureux dans sa manière de nous accueillir !
Nous n’avons pas seulement évoqué l’IA au regard de ses performances, de ses promesses ou de ses dangers : notre discussion a porté sur ce qu’elle vient peut-être questionner dans nos conversations, nos attentes et notre rapport aux autres.
En effet, les IA génératives répondent désormais à nos questions, nous aident à écrire, à résumer, à chercher une idée, à préparer un voyage ou une réunion. Elles sont disponibles, patientes, rarement « jugeantes », elles savent reformuler, rassurer, et proposer des idées supposément nouvelles et appropriées à nos besoins.
Mais que cherchons-nous exactement lorsque nous nous adressons à elles ?
Une réponse fiable ? Une aide pour penser ? Une disponibilité sans fatigue ? Une absence de jugement ? Ou quelque chose que les relations humaines ne nous donnent pas toujours aussi facilement ?

Photolangage

Pour entrer dans la discussion et partager nos vécus (et pas seulement nos idées), nous avons démarré par un photolangage. Au centre de la table : des images de code, de grilles, de formes géométriques, de mains, de lignes plus chaotiques ; chacun était invité à en choisir une pour évoquer sa relation actuelle avec l’intelligence artificielle.
Curiosité, fascination, méfiance, inquiétude, soulagement : les réactions étaient diverses. Certaines images faisaient penser à la puissance des algorithmes ; d’autres à la rigidité des systèmes ; d’autres encore à une possible coopération entre humains et machines.
Ce détour par les images avait pour finalité d’éviter d’entrer trop vite dans un débat « pour ou contre » ; l’IA suscite volontiers des prises de position immédiates. Elle fascine ou inquiète, elle promet ou menace, et elle fait gagner du temps ou elle nous en fait perdre autrement. Pourtant, il est plus difficile de s’arrêter sur les questions qu’elle fait émerger, surtout lorsque nous ne disposons pas encore des mots pour décrire précisément ce qui est en train de changer.

Des questions plutôt que des certitudes

Les questions sont apparues progressivement :
Que devient une conversation lorsque notre interlocuteur s’adapte toujours à nous ? Une relation sans fatigue, sans désaccord, sans impatience peut-elle vraiment nous aider à penser ?
Les échanges avec l’IA viennent-ils combler des vides peu séduisants : l’ennui, la solitude, le silence d’un proche, la difficulté de demander de l’aide, la peur d’être jugé ? Et que risquons-nous de perdre si nous renonçons trop facilement à la résistance, aux malentendus ou à la fertilité des conflits humains ?
Ces questions n’appellent pas de réponses simples, mais rappellent surtout que l’intelligence artificielle n’est pas seulement une affaire de technologie dans la mesure où elle touche au langage, à l’apprentissage, à la création, au rapport à la vérité, mais aussi à la qualité de notre présence aux autres.

Changement, transformation ou métamorphose ?

Une dernière distinction nous a questionnés en fin de séance :
L’IA nous fait-elle vivre un simple changement : de nouvelles pratiques, de nouveaux outils, une autre manière de rédiger, de chercher ou d’organiser son travail ?
Sommes-nous face à une transformation : des métiers, des organisations et des compétences qui doivent se réinventer ?
Ou assistons-nous à une possible métamorphose : une modification plus profonde de notre manière d’apprendre, de créer, de décider, de nous relier aux autres et de comprendre ce que signifie être humain ?
Il est sans doute trop tôt pour trancher, mais parions qu’il est peut-être déjà nécessaire de créer des espaces où ces questions peuvent être discutées sans être immédiatement refermées.

Retrouver le goût du dialogue

C’est aussi l’une des raisons d’être des #Brunchs philo ! Face à des machines qui répondent toujours plus vite, il devient précieux de préserver des moments où l’on peut hésiter, argumenter, changer d’avis, ne pas être d’accord et chercher ensemble les mots justes.
Ces expériences ne sont pas toujours confortables. Les relations humaines comportent des risques : être mal compris, ne pas être immédiatement approuvé, reconnaître une erreur, rencontrer quelqu’un qui ne pense pas comme nous. Mais n’est-ce pas aussi ce qui enrichit notre subjectivité ? Car c’est au contact de la pluralité que nous apprenons à nuancer nos positions, à prendre la mesure de nos certitudes et à faire monde avec d’autres.

Cette finalité rejoint pleinement celle d’un tiers-lieu comme Paddock Academy : faire se rencontrer des personnes, des idées, des métiers et des expériences qui ne se croiseraient pas forcément ailleurs.
Gabrielle Halpern nomme cela l’hybridation : il n’y a pas lieu de choisir entre des mondes opposés, mais plutôt de créer des ponts entre ce qui semblait séparé : entre innovation et réflexion, entre technologie et relation, entre travail, culture, convivialité et dialogue.

Qu’allons-nous continuer à faire exister entre humains, lorsque les machines commencent à nous répondre ?

Pour prolonger la réflexion

• Gabrielle Halpern, Intelligence artificielle : et l’Homme créa Dieu, Hermann, 2026.
• Gabrielle Halpern, Tous centaures ! Éloge de l’hybridation, Le Pommier, 2020.
• Mazarine M. Pingeot, Inappropriable. Ce que l’IA fait à l’humain, Flammarion, 2026.
• Serge Tisseron, Machines maternelles, PUF, 2026
• Pape Léon XIV, Encyclique

Pour aller plus loin : l’animatrice du brunch philo, Nelly Margotton, approfondit le sujet dans sa newsletter « Quand l’IA nous répond, qu’attendons-nous encore des autres ? »

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FACTORY#2026 : Le guide

adminCC — Thu, 11 Jun 2026 07:45:46 +0000

UNE DEMI-JOURNÉE POUR IMAGINER COMMENT l’ESPACE TRANSFORME LA PERFORMANCE ET L’INNOVATION

Cette année, #Factory2026 nous envoie en orbite à l’International Space University (ISU) pour explorer les nouvelles opportunités pour l’industrie et la santé. Cet événement est organisé en partenariat avec l’ISU, Biovalley France et l’IGBMC.

English Version

Vous pensez que le spatial, ce n’est pas pour vous ? Détrompez-vous.

Le spatial n’est pas une fin, c’est un levier d’innovation.

Le 11 juin, #Factory2026 vous propose une véritable learning expedition (parcours de découverte) autour des applications concrètes du spatial : une conférence d’ouverture, un village des startups, des ateliers thématiques et une table ronde experte.

L'ORBITE : LA NOUVELLE OPPORTUNITE POUR L'INDUSTRIE ET LA SANTE

Et si on explorait ensemble les possibles pour vous permettre d’innover et d’agir ?

Venez challenger vos convictions et découvrir des perspectives inattendues qui pourraient bien transformer votre vision de l’entreprise !

L’événement qui secoue l’entreprise revient pour bousculer les idées reçues et explorer avec vous les opportunités qui s’ouvrent quand l’orbite rencontre nos défis terrestres.

Cette année, #Factory décolle vers un territoire inexploré :

Comment les technologies développées pour l’espace révolutionnent nos industries ?
Quelles innovations médicales naissent de la recherche en microgravité ?
Comment les standards spatiaux transforment la performance industrielle ?

Rejoignez-nous sur notre groupe WhatsApp pour avoir toutes les infos en direct

#FACTORY 2026 : UNE JOURNÉE QUI SECOUE L’ENTREPRISE !

Une demi-journée qui décolle vers de nouveaux horizons avec un programme qui vous propulse hors de votre zone de confort :

Conférence d’ouverture avec Barbara Belvisi (14h-14h45): CEO & Founder d’Interstellar Lab, elle développe des systèmes biosphériques intelligents pour faire croître la vie sur Terre et dans l’espace. Une vision inspirante qui fait le lien entre espace et industries terrestres.

Table ronde (15h15-16h15) « De l’orbite à la terre : comment l’économie en orbite basse transforme l’industrie et crée de nouveaux marchés »

Ateliers participatifs (en anglais de 15h15-17h45, sur inscription) « On agit, on teste, on fait ». Des ateliers de découverte avec des startups du newspace et des ateliers d’inspiration vous sont proposés autour de :

L’orbite : nouvelle frontière pour l’innovation industrielle
Technologies spatiales au service de la santé
De la microgravité aux applications terrestres

Des expériences qui transforment :

Village des startups et innovations spatiales en libre accès de 12h à 18h
Planetarium en dôme immersif (sur inscription)
Pitch session des étudiants de l’ISU (16h45-17h45)
Rencontres avec l’écosystème spatial alsacien
Networking avec +300 décideurs

Pitch lauréat ISU Advanced Studies (18h15-19h)

Remise des Trophées #Factory2026

Soirée networking (19h-23h) (payant)

S'ORIENTER A #FACTORY 2026

UNE INVITEE DETONNANTE : BARBARA BELVISI

Entrepreneure spécialisée dans l’espace, la biologie et l’IA, Barbara BELVISI a débuté sa carrière dans la finance à 22 ans avant de devenir la plus jeune femme fondatrice d’un fonds de capital-risque à 26 ans.

Reconnue dans le top 10 des femmes de la Tech en France et le Top 100 Forbes Europe 2018, cette autodidacte en ingénierie a collaboré un an avec les ingénieurs de la NASA avant de créer Interstellar Lab, qui développe des modules de cultivation et d’habitation durable pour la Terre et l’espace.

LA TABLE RONDE : " De l'orbite à la terre : comment l'économie en orbite basse transforme l'industrie et crée de nouveaux marchés"

L’orbite basse n’est plus réservée aux agences spatiales. C’est un espace économique en pleine expansion qui redéfinit nos industries terrestres.

François Spiero, Manager des Affaires Spatiales Européennes au Cabinet du Premier Ministre français, délégué au conseil d’administration d’EUSPA sera présent aux côtés de représentants de ATMOS Space Cargo, Space Cargo Unlimited, Latitude et EUSPA – EU Agency for the Space Programme (Agence spatiale de l’Union Européenne).

Les questions sur la table :

Comment l’économie en orbite transforme nos industries ?
Quels nouveaux marchés émergent ?
Quelle place pour les entreprises européennes,
et surtout, quelle place pour VOUS dans cette révolution ?

Vous n’avez pas besoin d’être expert du spatial pour comprendre ces enjeux. Venez découvrir comment cette économie en construction peut créer des opportunités pour votre activité.

LES ATELIERS : pour passer de l'orbite à l'action

Des ateliers pour passer de l’orbite à l’action

Le spatial ne se contemple pas, il s’expérimente. Le 11 juin, #Factory2026 propose deux formats d’ateliers sur inscription, animés en anglais, pour comprendre concrètement comment les technologies spatiales peuvent s’intégrer dans votre activité.

Les Ateliers Découverte se déroulent en deux sessions (15h15-16h15 et 16h45-17h45, 20 personnes maximum). Animés par des startups de la NewSpace avec des facilitateurs, ils vous font travailler collectivement sur des collaborations concrètes. Imaginez, expérimentez, construisez. Au programme : la microgravité comme accélérateur d’innovation en santé et biotech avec Space Cargo Unlimited, la fabrication en orbite et ses applications industrielles avec ATMOS Space Cargo, et les données spatiales au service de nouveaux services industriels avec iPurvey et Terra Project.

Les Ateliers Inspiration suivent le même format (deux sessions de 20 personnes maximum). Des entreprises pionnières qui ont déjà intégré le spatial dans leur activité partagent leur expérience. Pas des experts spatiaux : des industriels comme vous, qui ont franchi le pas. ICube-SERTIT témoigne des usages concrets, Orange explore les alliances stratégiques, et ATE ouvre la réflexion sur les collaborations d’avenir.

Le spatial n’est pas réservé aux experts. Ses applications sont nombreuses, concrètes et souvent plus accessibles qu’on ne l’imagine. Ces ateliers sont l’occasion de prendre du recul, d’explorer de nouveaux leviers d’innovation et d’identifier des passerelles avec vos propres activités.

LE PITCH DES ETUDIANTS DE L'ISU (16h45-17h45, accès libre)

Et si les données qui orbitent au-dessus de nos têtes pouvaient nous aider à mieux comprendre et agir sur nos défis environnementaux ? Des étudiants de l’International Space University relèvent ce défi en direct dans un atelier pitch façon PIB (Paddock Innovation Box).

Chaque équipe présente un dashboard web interactif développé à partir de données satellites et d’observation de la Terre. Ces outils sont conçus pour rendre les enjeux environnementaux plus visibles, accessibles et exploitables, qu’il s’agisse de changement climatique, de biodiversité ou de dégradation environnementale.

Ces solutions, imaginées par la prochaine génération de talents spatiaux, sont présentées devant les acteurs économiques alsaciens. Une démonstration concrète que l’innovation spatiale se construit aussi dans les amphis et que les technologies spatiales peuvent apporter des réponses pratiques aux défis de notre territoire.

LE VILLAGE DES STARTUPS: Et si vous y rencontriez votre prochain partenaire ?

Découvrez plus d’une trentaine d’exposants au coeur de #Factory2026 en accès libre de 12h à 18h. Vous y rencontrerez des entrepreneurs de la medtech, biotech, matériaux avancés, télécommunications satellites… Leurs technologies peuvent créer des synergies avec votre activité, que vous soyez fournisseur, sous-traitant ou industriel.

L’orbite basse est une économie en construction qui impacte toute la chaîne de valeur : équipements, services, applications transversales.Venez découvrir des applications que vous ne connaissiez pas, facilitées et rendues possibles grâce au spatial. Venez imaginer des collaborations, explorer de nouveaux leviers d’innovation.
Parce que votre prochaine opportunité se cache peut-être dans une technologie spatiale.

#Factory, qu'est-ce que c'est exactement ?

#Factory est l’évènement signature de Paddock Academy !
4 éditions qui ont bousculé les convictions, repoussé les limites et valorisé la force du « faire ensemble ».

C’est le rendez-vous annuel incontournable de l’innovation, de l’entrepreneuriat et de la diversité économique, au service de tous les acteurs de l’Alsace.

Nos entreprises observent les déferlantes technologiques arriver. Elles subissent ces transformations, leurs rythmes s’accélèrent, les collectifs s’inquiètent, garder le cap semble souvent complexe. Avancer en eau trouble devient la norme.

#Factory inspire et ouvre de nouvelles perspectives pour mieux accepter le changement, s’y préparer, et faire des contraintes des opportunités pour rester performant.

L’espace est devenu la nouvelle frontière à conquérir, que ce soit pour les industries ou dans le domaine de la santé

#Factory 2026 s’empare du sujet. Mais pas tout seul.
Paddock Academy s’entoure de partenaires et d’experts pour sa 5° édition.

Il n’est plus temps de se demander si on va y aller, on y va !!!

COMMENT VENIR A #FACTORY 2026 ?

NOS PARTENAIRES MAJEURS

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FACTORY#2026 : English guide

adminCC — Thu, 04 Jun 2026 14:12:27 +0000

HALF A DAY TO IMAGINE HOW SPACE TRANSFORMS PERFORMANCE AND INNOVATION

This year, #Factory2026 sends us into orbit at the International Space University (ISU) to explore new opportunities for industry and health. This event is organized in partnership with ISU, Biovalley France and IGBMC.

You think space isn’t for you? Think again.
Space is not an end, it’s a lever for innovation.

On June 11th, #Factory2026 offers you a real learning expedition (discovery journey) around concrete space applications: an opening conference, a startup village, thematic workshops and an expert panel discussion.

THE ORBIT: THE NEW OPPORTUNITY FOR INDUSTRY AND HEALTH

What if we explored together the possibilities to enable you to innovate and act?

Come challenge your convictions and discover unexpected perspectives that could well transform your vision of business!

The event that shakes up business returns to challenge preconceived ideas and explore with you the opportunities that open up when orbit meets our terrestrial challenges.

This year, #Factory takes off towards unexplored territory:

How do technologies developed for space revolutionize our industries?
What medical innovations emerge from microgravity research?
How do space standards transform industrial performance?

Join the WhatsApp group for live information

#FACTORY 2026: A DAY THAT SHAKES UP BUSINESS!

The day is designed to inspire, connect and move to action. Here is what awaits you:

12:00 PM Food Truck Lunch — Free access — kick off the day in a relaxed, convivial atmosphere.
12PM – 6PM Startup Village & Exhibition Space — Meet dozens of innovators, explore live demos and discover the latest advances in space tech, health, robotics and data.
2:00 – 2:45 PM Opening Ceremony & Keynote — Barbara Belvisi (CEO, Interstellar Lab) opens the event with an inspiring vision of the link between space and terrestrial industry. Not to be missed.
3:15 & 4:45 PM Discovery & Inspiration Workshops (registration required) — Health & biotech, microgravity as an innovation accelerator, in-orbit manufacturing, spatial data, strategic alliances, future collaboration…
3:15 – 4:15 PM Panel — From Orbit to Earth — How is the low-orbit economy transforming industry and creating new markets? Free access.
4:45 – 5:45 PM ISU Student Pitch Session — ISU students present interactive dashboards built from satellite data tackling climate, biodiversity and resource management. The next generation is here.

By registration Immersive Dome Planetarium — A one-of-a-kind experience in the ISU library — dive into the stars and return with a new perspective on what space can bring to Earth.

6:15 – 7:00 PM Closing Ceremony & #Factory2026 Awards — Trophy ceremony, ISU Advanced Studies Laureate pitch, and closing address.

7:00 – 11:00 PM Networking Dinner Evening — Paid event, open access — continue
the conversations over dinner.

#FACTORY 2026 ORIENTATION

A EXPLOSIVE GUEST: BARBARA BELVISI

Space, biology and AI entrepreneur, Barbara BELVISI started her career in finance at 22 before becoming the youngest woman founder of a venture capital fund at 26.

Recognized in the top 10 women in Tech in France and the Forbes Europe Top 100 2018, this self-taught engineer collaborated for a year with NASA engineers before creating Interstellar Lab, which develops cultivation and sustainable habitation modules for Earth and space.

THE PANEL: "From orbit to earth: how the low orbit economy transforms industry and creates new markets"

Low orbit is no longer reserved for space agencies. It’s a rapidly expanding economic space that is redefining our terrestrial industries.

François Spiero, Manager of European Space Affairs at the French Prime Minister’s Office, delegate to EUSPA’s board of directors will be present alongside representatives from ATMOS Space Cargo, Space Cargo Unlimited, Latitude and EUSPA – EU Agency for the Space Programme.

Questions on the table:

How does the orbit economy transform our industries?
What new markets are emerging?
What place for European companies, and especially, what place for YOU in this revolution?

You don’t need to be a space expert to understand these issues. Come discover how this economy under construction can create opportunities for your activity.

THE WORKSHOPS: to go from orbit to action

Space is not contemplated, it’s experienced. On June 11th, #Factory2026 offers two workshop formats by registration, facilitated in English, to concretely understand how space technologies can integrate into your activity.

Discovery Workshops take place in two sessions (3:15pm-4:15pm and 4:45pm-5:45pm, maximum 20 people). Facilitated by NewSpace startups with facilitators, they make you work collectively on concrete collaborations. Imagine, experiment, build.

Inspiration Workshops follow the same format (two sessions of maximum 20 people). Pioneer companies that have already integrated space into their activity share their experience. Not space experts: industrialists like you, who took the leap.

ISU STUDENT PITCH (4:45pm-5:45pm, free access)

What if the data orbiting above our heads could help us better understand and act on our environmental challenges? International Space University students take up this challenge live in a PIB-style pitch workshop (Paddock Innovation Box).

Each team presents an interactive web dashboard developed from satellite and Earth observation data. These tools are designed to make environmental issues more visible, accessible and exploitable, whether it’s climate change, biodiversity or environmental degradation.

These solutions, imagined by the next generation of space talents, are presented to Alsatian economic actors. A concrete demonstration that space innovation is also built in lecture halls and that space technologies can provide practical answers to our territory’s challenges.

THE STARTUP VILLAGE: What if you met your next partner there?

Discover more than thirty exhibitors at the heart of #Factory2026 in free access from 12pm to 6pm. You’ll meet entrepreneurs from medtech, biotech, advanced materials, satellite telecommunications… Their technologies can create synergies with your activity, whether you’re a supplier, subcontractor or industrialist.

Low orbit is an economy under construction that impacts the entire value chain: equipment, services, transversal applications. Come discover applications you didn’t know about, facilitated and made possible thanks to space. Come imagine collaborations, explore new innovation levers.

Because your next opportunity might be hiding in a space technology.

What exactly is #Factory?

#Factory is the signature event of Paddock Academy!
4 editions that have shaken convictions, pushed limits and valued the strength of « doing together ».

It’s the essential annual meeting point for innovation, entrepreneurship and economic diversity, serving all actors in Alsace.

Our companies observe technological waves arriving. They undergo these transformations, their rhythms accelerate, collectives worry, staying on course often seems complex. Moving forward in troubled waters becomes the norm.

#Factory inspires and opens new perspectives to better accept change, prepare for it, and turn constraints into opportunities to remain efficient.

Space has become the new frontier to conquer, whether for industries or in the health field. #Factory 2026 tackles the subject. But not alone.

Paddock Academy surrounds itself with partners and experts for its 5th edition.

It’s no longer time to wonder if we’re going, we’re going!!!

HOW TO COME TO #FACTORY 2026?

OUR MAJOR PARTNERS

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#AI_Lab Mai 2026

adminCC — Mon, 01 Jun 2026 15:16:31 +0000

Fini le temps où l’IA était une curiosité de laboratoire. Mai l’a encore confirmé lors des sessions #AI_LAB : participants novices comme experts cherchent désormais des réponses concrètes à des questions bien réelles. Comment intégrer ces outils ? Lesquels choisir ? Pour quels résultats ? À Strasbourg comme à Haguenau, l’heure est à l’expérimentation.

Des ateliers qui évoluent avec leur public

L’atelier débutants, toujours animé avec passion par Nadine et Quentin, continue de séduire les novices. « Vous débarquez dans l’IA et vous nagez complètement ? On vous attend ! » Cette approche décomplexée attire ceux qui veulent apprivoiser l’univers de l’IA sans stress ni jugement.

Les travaux pratiques menés par Joseph ont permis aux participants d’expérimenter en direct une palette d’outils émergents, dans cette logique d’exploration comparative qui caractérise nos sessions. L’accent était mis sur la manipulation concrète plutôt que sur la théorie.

Claude sous tous ses angles, présenté par Jérome et Jade, a fait l’objet d’une exploration approfondie. Les participants ont découvert les subtilités de cette IA conversationnelle et ses applications pratiques, de l’écriture collaborative à l’analyse de documents complexes.

L’atelier « Création visuelle avec l’IA » animé par Chloé a ouvert de nouveaux horizons créatifs. Les participants ont expérimenté la génération d’images, exploré les possibilités artistiques et questionné l’impact de ces outils sur les métiers créatifs.

À Haguenau, l’atelier « IA au bureau » de Joris s’est concentré sur les applications professionnelles concrètes : optimisation de la synthèse de texte, traduction assistée, automatisation des tâches administratives. Du concret pour transformer le quotidien professionnel.

L’AI_Game de Léo a proposé une approche ludique : « Comment gamifier l’apprentissage de l’IA ? » à travers des défis créatifs et des challenges collaboratifs qui ont stimulé l’innovation collective.

Mai 2026 : l'IA entre dans une nouvelle phase

Le traditionnel « Neuf en 9 minutes » a couvert un mois marqué par des évolutions significatives dans l’écosystème IA.

*AI_LAB — Le Neuf en 9 | Mai 2026*

Les 9 actualités du mois — et ce qu’elles changent pour vous :

– *Mistral rachète Emmi AI* — Le LLM européen entre dans la simulation industrielle
> Mistral acquiert la startup autrichienne Emmi AI (15 M€ levés en seed), spécialiste de la « Physics AI » : des modèles capables d’accélérer des simulations de mécanique des fluides, transferts thermiques ou contraintes matériaux. L’objectif ? Passer des jumeaux numériques en quasi-temps réel là où les solveurs classiques prenaient des jours. Pour les industriels alsaciens (auto, énergie, aéronautique), la question à poser à vos équipes : vos cycles de simulation sont-ils encore compatibles avec le temps de décision opérationnel ?

– *Gemini for Science* — Google outille les chercheurs avec des agents spécialisés
> Google lance une suite d’outils expérimentaux sur Google Labs : génération d’hypothèses (Co-Scientist), exploration computationnelle de milliers de variantes de code en parallèle (AlphaEvolve), et synthèse de littérature scientifique via NotebookLM. Plus de 100 institutions partenaires, des publications dans Nature. La même logique agentique qui transforme le bureau professionnel s’applique désormais à la méthode scientifique elle-même.

– *Léon XIV & Christopher Olah* — Le pape et le co-fondateur d’Anthropic côte à côte au Vatican
> Le 25 mai, Léon XIV publie « Magnifica humanitas », première encyclique consacrée à l’IA — aux côtés de Christopher Olah (Anthropic). Trois fronts : l’emploi (50 000 suppressions attribuées à l’IA aux États-Unis depuis début 2026, 16,3 % de l’emploi français menacé à 5 ans), la vérité fragmentée par les modèles génératifs, et les décisions létales autonomes. Quand une institution d’un milliard de fidèles et un lab de frontier AI s’accordent sur le diagnostic, la question de gouvernance sort du cercle des experts.

– *Eric Schmidt hué à la remise de diplômes* — Le discours pro-IA ne passe plus en amphi
> L’ex-CEO de Google a été copieusement sifflé lors d’un discours de remise de diplômes en mai 2026, en promettant aux diplômés de « monter dans la fusée IA ». C’est le deuxième incident similaire en une semaine. Un sondage de mars donne l’IA à -20 de taux net d’approbation — pire que les politiques d’immigration de Trump. Le backlash populaire contre l’IA n’est plus un signal faible : il commence à conditionner le politique et les pratiques RH.

– *DELEGATE-52 (Microsoft Research)* — Les agents IA perdent 25 % du contenu après 20 échanges
> Une étude Microsoft teste 19 modèles (dont GPT-5.4, Claude Opus 4.6, Gemini 3.1 Pro) sur 52 domaines professionnels : après 20 interactions sur un même document, les meilleurs modèles corrompent en moyenne 25 % du contenu. Les domaines les plus à risque : états financiers, partitions, documents complexes à format mixte. Le message est sans appel pour quiconque utilise Copilot ou Claude au bureau — sur une chaîne d’éditions longue, la supervision humaine n’est pas optionnelle.

– *Google I/O 2026* — Google bascule officiellement en mode « agentique »
> La keynote lance Gemini 3.5 Flash, Gemini Spark (agent personnel en arrière-plan), Gemini Omni (multimodal texte/audio/vidéo), une refonte conversationnelle de Search et des lunettes Android XR. Les analystes convergent : Google ne vend plus des fonctionnalités IA, il reconstruit sa pile produit entière autour de Gemini comme couche d’orchestration. L’avantage structurel sur OpenAI et Anthropic ? Distribuer l’IA à milliards d’utilisateurs via Search, Chrome, Android et YouTube dès demain.

– *Claude for Legal (Anthropic)* — L’IA s’installe dans les cabinets d’avocats
> Anthropic élargit Claude for Legal avec de nouveaux plug-ins sectoriels (droit commercial, vie privée, gouvernance IA) et des connecteurs MCP vers Docusign, Box, Westlaw. En parallèle, le marché s’emballe : Harvey valorisé 11 Mds$, Legora lève 600 M$ en Série D. Le secteur juridique devient l’un des terrains d’adoption les plus rapides de l’IA — et aussi l’un des plus risqués : des avocats sanctionnés pour avoir soumis des citations inventées par ChatGPT.

– *Robot humanoïde chinois pour la Lune* — 100 kg, IA embarquée, départ prévu 2029
> La Chine dévoile un robot humanoïde (HKUST) destiné à la mission Chang’e-8 : il devra installer des instruments au pôle sud lunaire en avance d’un équipage humain prévu pour 2030. L’IA embarquée lui permet d’identifier des objets et de formuler une stratégie d’exécution. Pendant ce temps, la NASA repousse encore Artemis IV à 2028. La convergence robotique + IA + conquête spatiale est désormais une réalité opérationnelle, pas un scénario de science-fiction.

– *SubQ (Subquadratic)* — Une nouvelle architecture LLM pour diviser les coûts de calcul
> La startup américaine Subquadratic présente SubQ, premier modèle fondé sur une « sparse attention sous-quadratique » : le coût de calcul n’explose plus quand le contexte s’allonge. La promesse : 12 millions de tokens de contexte, 52x plus rapide que FlashAttention, moins de 5 % du coût d’Opus. Scepticisme justifié (pas de benchmark ouvert indépendant, historique chargé de ce type d’annonces) — mais si la technologie tient, elle rendrait enfin exploitables les longues fenêtres de contexte que tous les modèles actuels revendiquent sans vraiment assumer.

Une dynamique qui s'affirme

Les sessions de mai confirment que l’apprentissage collectif de l’IA trouve son public. Cette diversité de profils, du néophyte à l’expert, de l’entrepreneur au retraité curieux, génère une richesse d’échanges qui dépasse largement le cadre technique.

Le partenariat avec la Médiathèque de la Vieille Île à Haguenau et le Shadok à Strasbourg prouve qu’une approche pratique et collaborative peut démocratiser efficacement ces technologies complexes.

Rendez-vous à la rentrée !

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#PIB Spécial Entrepreneuriat à Impact

adminCC — Fri, 29 May 2026 13:05:51 +0000

La Brasserie Le Tigre de Strasbourg a accueilli ce mois de mai une édition du #PIB entièrement dédiée à l’entrepreneuriat à impact, portée par trois projets incubés au sein de La Lucarne – Incubateur des transitions du Grand Est, aussi ambitieux qu’ancrés dans les réalités sociales et sociétales de notre territoire.

LA LUCARNE, AU CŒUR DE L'INNOVATION À IMPACT DU GRAND EST

Née de l’alliance entre Quest for Change, Initiatives Durables [ID] et France Active Alsace, La Lucarne – Incubateur des transitions du Grand Est est l’incubateur de référence dédié aux projets à impact de la région. Cette synergie fondatrice forme un socle solide qui permet d’accompagner efficacement les entrepreneurs engagés dans les transitions écologique, sociale et sociétale.

Ce soir, c’est tout le sens de sa mission qui prend vie sur scène. L’innovation sociale n’est plus une alternative marginale au modèle économique traditionnel : elle en devient l’un des moteurs les plus puissants. Les startups soutenues par La Lucarne démontrent chaque jour que générer des revenus durables et résoudre des problèmes sociétaux concrets ne sont pas deux ambitions opposées, mais profondément liées. L’entrepreneuriat à impact redéfinit les codes, et le Grand Est en est l’un des territoires pionniers.

TROIS STARTUPS À IMPACT PRÉSENTÉES

Trois entrepreneurs ont partagé leur vision lors de cette soirée pitch, chacun incarnant à sa manière la capacité de l’innovation à transformer des contraintes en opportunités.

Agence l’Autre Sens (Virginie Marques) réinvente la formation professionnelle par l’expérience sensorielle. Ce nouveau format d’agence événementielle conçoit et déploie des parcours sensoriels pour les entreprises, favorisant des transformations durables là où les approches classiques peinent à laisser une empreinte.

SightKick (Florent Weltzer) ouvre le monde du jeu de société aux 2 millions de personnes déficientes visuelles en France. Grâce à son application mobile, chacun peut désormais jouer avec n’importe qui, sans adaptation matérielle coûteuse, en faisant de l’accessibilité un nouveau marché à part entière.

V.O.H.F (Florian Bouché) s’attaque à l’un des freins majeurs à la mobilité des personnes porteuses de handicap : le coût prohibitif des véhicules adaptés. En repensant la conception de manière native plutôt qu’en adaptant l’existant, V.O.H.F ambitionne de diviser par trois ce coût, rendant la mobilité inclusive véritablement accessible.

C’est SightKick qui a remporté à la fois le prix des investisseurs et le coup de cœur du public pour son application au service de l’autonomie des personnes malvoyantes dans leurs loisirs.

UNE SOIRÉE QUI CRÉE DES CONNEXIONS

Dans le caveau chaleureux de la Brasserie Le Tigre, l’ambiance était à la hauteur des projets présentés. L’animation endiablée de Claude Casterot a donné le rythme d’une soirée où les échanges ont fusé entre entrepreneurs, investisseurs, acteurs de l’accompagnement et public strasbourgeois.

Les trois projets ont su concilier dans leur discours la raison d’être de leur projet, l’impact sur la société et l’environnement et la performance économique attendue, une triple exigence qui résume à elle seule l’ambition de l’entrepreneuriat à impact.

Cette édition du #PIB confirme le dynamisme de l’écosystème d’innovation sociale alsacien et ouvre la voie à de futures explorations d’un entrepreneuriat qui place l’humain au cœur de sa création de valeur.

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Laurence BRICKA « Oser se jeter à l’eau pour transformer ses doutes en moteur »

adminCC — Mon, 11 May 2026 23:26:03 +0000

Laurence Bricka est directrice de l’Atelier et de l’École de la Deuxième Chance et ancienne directrice de la Mission Locale d’Alsace du Nord. Triathlète accomplie, elle a fondé un club de triathlon en Corse et continue de concourir sur des épreuves longue distance. Son parcours, à la croisée de l’engagement professionnel, de la vie de mère et du dépassement sportif, illustre une philosophie aussi simple qu’exigeante : on ne s’échoue pas, on rebondit.

Échouer : un mot impossible

Est-ce que vous vous souvenez d’un premier succès qui a vraiment compté pour vous ?

Pour répondre à cette question et dans la perspective de cette rencontre, je me suis moi-même posé beaucoup de questions. Échouer pour réussir. Qu’est-ce que ça veut dire, échouer ? Échouer pour moi, c’est impossible. Ça me renvoie à l’image d’un bateau qui après une tempête s’échoue sur une plage et qui reste là, immobile, à attendre peut-être d’être renfloué à un moment, ou alors après des années à rouiller sur place. Et ça, pour moi, c’est quelque chose d’impensable. Des tempêtes, oui, j’en ai traversé de nombreuses, à tout point de vue. Mais ce qui est important pour moi, c’est que quand on touche le fond au travers d’une de ces tempêtes, c’est de pouvoir rebondir. Toucher le fond, ça veut dire être touché profondément soi-même, que ce soit dans la réussite ou que ce soit dans la difficulté.

Vous parlez de plusieurs vies. Comment les décririez-vous ?

J’ai plusieurs cordes à mon arc. J’ai une vie de femme, une vie de mère, une vie professionnelle et une vie sportive. Au travers de ces quatre vies qui toutes se rejoignent, parce qu’autrement je serais un petit peu schizophrène, j’espère que ce n’est pas le cas, j’ai réfléchi à ce qui m’a fait grandir et ce qui me fait grandir encore tout au long de la vie.

Le moment fondateur : quand toutes les portes se ferment

Quel est l’élément de réussite fort que vous souhaitez partager ?

J’ai envie de partager un élément de réussite qui est un élément fort pour moi, qui me permet de grandir tous les jours, mais qui tout d’abord a été un moment de tourmente. C’est celui du jour de l’annonce du diagnostic, le jour où le diagnostic de l’autisme de ma fille a été posé. Ce jour-là, ça a été un grand jour de tourmente, un jour de tempête. Pourquoi ? Parce qu’on se projette tous dans une vie de famille où nos enfants sont heureux, évoluent et ont un avenir tracé, dessiné, dans lequel ils vont s’épanouir. Là, ça a été tout à fait autre chose, qui m’a demandé une grande remise en question. Et une fois que ce diagnostic est posé et que toutes les portes se sont fermées, la demande d’aide de l’ASH, la demande d’aide de matériel adapté, tout a été refusé. Et là, je me suis dit : qu’est-ce que je vais faire ? Oui, c’était une grosse tempête. Oui, j’ai touché à un moment le fond. Mais de ce fond, il a fallu rebondir. Alors j’ai beaucoup pleuré. Je me suis retroussé les manches et on y est allé. Aujourd’hui, les choses ont beaucoup avancé et c’est tant mieux.

Qu’est-ce que cela vous a appris ?

Ce qui me fait dire qu’aujourd’hui, on a deux choix dans la vie. Quand on est dans la tourmente et dans la tempête, on touche le fond. Soit on pleure et on pleure toute sa vie, c’est un choix. Soit on pleure un bon coup parce que ça fait du bien, on se retrousse les manches et on sort les rames et on continue à avancer. Et c’est de cet aspect très humain, très personnel, que je construis autour de ça, que je construis aujourd’hui tout ce qui m’anime et que j’ai envie d’animer et de partager. Donc pour moi, c’est un élément fondateur et vraiment une très belle réussite.

La peur et le doute : de l'obstacle au moteur

Est-ce que vous avez eu des peurs dans ces moments-là ?

Des peurs, je pense qu’on en a tout le temps. C’est où est-ce qu’on trouve la force pour les dépasser. Et c’est là où mes autres vies viennent s’imbriquer. Ma vie de sportive, de triathlète : comment on se fixe des objectifs, comment on se prépare à atteindre ces objectifs, voire parfois les dépasser. Et qu’est-ce qu’on retire de ces expériences ? Chaque épreuve sportive pour moi est un vrai objectif en soi. Je me prépare progressivement avec un programme d’entraînement, avec tout ce qu’on pense être nécessaire pour atteindre l’objectif. Et puis chaque départ est vraiment une peur et une vraie angoisse pour moi. Et c’est de pouvoir vaincre cette peur et vaincre cette angoisse qui me permet de me nourrir pour vaincre les peurs et les angoisses qu’on pourrait avoir dans tous les autres aspects de la vie, la vie personnelle et la vie professionnelle. Dans un triathlon, au sens propre comme au sens figuré, on se jette à l’eau. Il faut savoir sortir la tête de l’eau et il faut pouvoir nager et tenir la distance. Et c’est ça qui est important. De cette vie sportive, je la transpose dans ma vie personnelle et professionnelle.

Le doute peut-il devenir un moteur ?

Le doute peut être paralysant, mais il peut aussi être moteur. C’est de savoir chercher au fond de soi-même tout ce qu’on a déjà mis en oeuvre pour traverser des moments plus difficiles, et qui nous permettent aujourd’hui de dépasser ces doutes. Pour moi, le doute, même s’il est présent, et heureusement qu’il l’est, parce qu’il nous amène à réfléchir à ce qu’on va mettre en oeuvre pour le dépasser, c’est un moment. C’est bien de penser, c’est bien de réfléchir, mais il y a un moment où il faut se jeter à l’eau. Il faut prendre le sujet à bras le corps.

Y a-t-il une façon de mesurer ce doute ?

Imaginons un degré de confiance très élevé. Il y a aussi toujours le doute. Le delta entre la confiance et le doute, c’est votre degré de motivation. Donc si vous avez une confiance très élevée et un doute faible, le degré de motivation est important. On le voit très facilement dans le domaine du sport. Quand le sportif a beaucoup de doutes, les performances sont en train de baisser. Alors bien sûr, il y a toujours du doute, mais il faut très vite pouvoir tourner son interrupteur et passer du doute à se dire : comment je peux reconstruire, comment je peux augmenter ma barre de confiance ?

Comment s’appuyer sur son entourage pour dépasser ces doutes ?

S’entourer est essentiel. Travailler sur certains sujets pour aller plus loin et dépasser ses craintes et ses peurs, c’est de savoir s’appuyer sur les personnes qui nous entourent. Chercher de l’appui auprès de proches, auprès de partenaires, auprès de collègues, auprès de différentes ressources et personnes qui constituent l’écosystème dans lequel on évolue. Parce que c’est bien de savoir qui on est, mais c’est aussi de pouvoir compter sur les autres et de travailler avec les autres. Parce que parfois, il suffit d’échanger avec des personnes d’autres horizons pour que justement on puisse trouver la solution et trouver ensemble des réponses à ce qui nous met dans le doute aujourd’hui.

Le triathlon en Corse : l'abandon n'est pas un échec

Pouvez-vous nous raconter votre triathlon en Corse ?

Ce triathlon, c’est une épreuve qui me tient très cher parce que c’est un triathlon qui est organisé par le club que j’ai créé à l’époque où je vivais en Corse. Je me fais un point d’honneur d’y aller si possible tous les ans. C’est un triathlon longue distance : 2,5 km de natation, 90 km en vélo sur un dénivelé assez exigeant puisqu’il y a 1 600 m de dénivelé positif, et qui se termine par 18 km à pied dont 2 km dans le sable. La première édition, j’y suis allée en me préparant avec le temps qui m’était disponible, donc pas forcément de manière optimale. J’ai terminé l’épreuve dans les temps impartis, mais pas avec la manière dont j’aurais souhaité la terminer. Donc je me suis réinscrite pour la deuxième édition en m’entraînant un petit peu autrement. Et là, il y a eu un gros doute. Les conditions climatiques n’étaient pas réunies, il y avait beaucoup de pluie en Corse à cette période. Et notamment sur la première édition, les deux personnes qui étaient devant moi sur le parcours à vélo ont fait une chute lors de la descente. C’est quelque chose qui m’est resté en mémoire. Sur des routes mouillées, reprendre cette même descente, il y a eu vraiment un gros doute, le doute du risque que j’allais prendre et que je ne me sentais pas prête à prendre au regard de l’aspect physique que ça pouvait engager. Donc j’ai pris le départ de cette deuxième édition et après 200 m de natation, j’ai rejoint le bord en disant : je ne suis pas prête à prendre ce risque. Parce qu’il faut mesurer aussi les risques qu’on prend à certains moments et les enjeux qui peuvent y avoir derrière. C’était la première fois où je n’allais pas au bout d’une épreuve sportive ou au bout d’une épreuve quelle qu’elle soit.

Vous l’avez vécu comme un échec ?

Ce n’était pas un échec parce que quand je m’arrêtais, je savais pourquoi je m’arrêtais. Mais je ne peux pas rester sur un abandon. Donc je me suis dit : la prochaine édition, je vais me préparer pour la finir, mais la finir bien. L’objectif était de terminer bien, sans question de temps, de timing, de durée, en voulant partager cette épreuve et ses conditions avec des jeunes qui s’inscrivaient dans une démarche qui démarrait pour eux, celle de se préparer pour le marathon de New York.

Il y a eu plusieurs années entre les deux éditions ?

Oui. C’est le temps de la digestion. Pour moi, toutes les tourmentes et toutes les tempêtes sont des apprentissages. Il faut savoir en retirer quelque chose et c’est parfois plus ou moins long. Il faut se donner le temps de se dire : pourquoi ça a fonctionné ? Pourquoi ça n’a pas fonctionné ? Qu’est-ce que j’ai mis en oeuvre ? Qu’est-ce que je devrais mettre en oeuvre pour que ça fonctionne mieux ? Et de repartir du bon pied au bon moment.

La préparation mentale : l'important, c'est de durer

Quelle est l’importance de la préparation mentale ?

Quand on se prépare à une épreuve sportive, mais aussi à la mise en oeuvre d’un projet dans la vie professionnelle, à quelque chose qui nous tient à coeur, c’est comment on s’y prépare. Il y a la préparation physique, ça en fait partie quand on parle d’épreuves sportives. Mais il y a la préparation mentale qui est peut-être encore plus importante que la préparation physique. Parce que c’est cette préparation mentale qui va nous permettre d’aller jusqu’au bout, même quand le corps de temps en temps aurait envie de dire : c’est bon, ça suffit, on s’arrête. Non, c’est cette préparation mentale qui nous permet d’aller jusqu’au bout.

Quelle phrase vous a particulièrement marquée sur ce sujet ?

Je retiens toujours ce qu’un de mes premiers présidents de club m’a dit quand j’ai commencé la discipline. Il m’a dit : « L’important, c’est de durer. » Moi, je lui dis : « Non, moi je veux gagner. » Il m’a dit : « Alors gagne en durant si tu veux, mais l’important c’est de durer. » Et c’est une petite phrase que de temps en temps je redis aussi à mes collaborateurs. Quand on est pris dans un projet, on a envie d’aller vite, on a envie que ça avance, on a envie que ça produise. Et je leur dis : attention, il ne faut pas s’épuiser. L’important c’est de durer et de durer tout au long de la vie professionnelle, tout au long du projet qu’on est en train de mettre en oeuvre. Oui, on sait qu’il y a des moments où il faut être un peu plus proactif, mais l’important c’est de durer et de durer bien.

S'entourer et provoquer la rencontre

Vous-même, aviez-vous des personnes qui vous inspiraient ?

J’en ai plein, des personnes qui m’inspirent. Il y a mes amis que j’appelle les « cloportes ». Ce n’est pas très beau comme image. Ce sont trois personnes en situation de handicap. Deux personnes ont été amputées d’une jambe et la troisième n’a plus de bras suite à un accident. Et ce sont des personnes qui se dépassent tout au long de la vie. L’un d’entre eux, Franck Bruno, a créé une association qui s’appelle Bout de Vie, le bout de vie qu’il a perdu. C’est très symbolique. Il accompagne toutes les personnes qui sont amputées d’un bout de leur vie à reconstruire leur vie en faisant des choses que les valides n’ont jamais faites. L’autre, c’est Doué, qui a perdu lui aussi une de ses jambes, qui est huit fois champion du monde de para-triathlon et qui arrive à faire des pointes en vélo à 50 km/h. Je mets au défi qui que ce soit d’essayer d’en faire autant sur une jambe. Et ensuite Thierry Corbalan, qui était amputé des deux bras et qui a fait plusieurs traversées à la mer à la nage en monopalme, qui a rejoint la Corse et le continent, et qui gagne des courses parmi les valides. Je les appelle les amis cloportes parce que quand ils sont entre eux, ils parlent de prothèse comme nous on pourrait parler chiffon.

Quelle leçon tirez-vous de ces rencontres ?

Jamais rester seul. La rencontre est essentielle. Il faut oser provoquer la rencontre. Il y a des fois où on est ouvert à la rencontre et il y a d’autres fois où on l’est moins. C’est aussi parfois dans les moments de doute qu’il faut savoir provoquer cette rencontre ou l’accepter. Une autre personne qui a été très importante pour moi dans des moments de doute, c’est le directeur de la mission locale quand il m’a recrutée sur le poste d’adjoint et qui m’a permis ensuite de prendre la direction de la mission locale. C’était un vrai moment de doute pour moi, une croisée des chemins. Et j’ai su saisir la perche qui venait de nulle part parce qu’elle n’était pas envisagée, elle n’était pas prévue. Mais c’est dans les moments de doute que c’est aussi très important d’être ouvert à la rencontre et de ne pas rester replié sur soi-même. Parce qu’autrement, soit on pleure et on pleure toute sa vie. Soit on pleure un bon coup et on saisit les perches qui s’offrent à nous. Ça ne veut pas dire qu’il faut faire tout et n’importe quoi, mais c’est vraiment d’explorer et d’exploiter des chemins qui étaient a priori pas envisagés, et de saisir ces ouvertures pour aller de l’avant et découvrir d’autres expériences.

Jette-toi à l'eau : le conseil aux entrepreneurs qui n'osent pas

Si vous aviez quelqu’un en face de vous qui n’ose pas aller dans son projet, qui a peur d’échouer, qu’est-ce que vous lui diriez ?

Jette-toi à l’eau. Jette-toi à l’eau et ne réfléchis pas, parce que souvent quand on a peur, c’est qu’on s’est déjà posé trop de questions. Mais souvent on a aussi les réponses en soi. Il faut se faire confiance. Ce n’est jamais évident. Mais quand on se jette à l’eau, on est obligé de nager, de mettre en oeuvre tout ce qu’on a comme acquis, tout ce qu’on a comme expérience, tout ce qu’on a comme ressource. Et on sait aussi, quand on en a besoin, s’appuyer sur les partenaires, les personnes qui pourront nous aider dans le parcours. Ma devise : ne jamais rien lâcher, jamais, et toujours continuer.

Les 5 leçons de Laurence Bricka pour transformer les tempêtes en tremplin

1. Rebondir plutôt que s’échouer

« Des tempêtes, j’en ai traversé de nombreuses. Mais quand on touche le fond, l’important c’est de rebondir. » L’échec n’est pas une destination, c’est une étape.

2. Choisir son camp face à l’adversité

« On a deux choix dans la vie : soit on pleure toute sa vie, soit on pleure un bon coup, on se retrousse les manches et on sort les rames. » La résilience est une décision.

3. Mesurer le delta entre confiance et doute

Le doute peut paralyser ou propulser. Ce qui fait la différence, c’est de maintenir un niveau de confiance suffisant pour garder sa motivation, et de s’appuyer sur son entourage plutôt que de rester seul face à l’incertitude.

4. Savoir mesurer les risques

Un abandon n’est pas un échec quand il est lucide et assumé. Laurence Bricka a quitté une course en pleine conscience, pris le temps de la digestion, puis est revenue pour la terminer bien. Parfois, reculer pour mieux sauter est la décision la plus courageuse.

5. Durer plutôt que sprinter

« L’important, c’est de durer. » Dans le sport comme dans l’entrepreneuriat, la performance durable prime sur la vitesse. S’épuiser en chemin, c’est risquer de ne jamais arriver.

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#BrunchPhilo : Peut-on encore s’émerveiller, agir et durer ensemble ?

adminCC — Thu, 30 Apr 2026 18:05:33 +0000

Le dernier brunch-philo s’est tenu pour la première fois à Strasbourg, dans le cadre du festival Kaleidoscoopie #4 qui célébrait le 4 ème anniversaire du Kaleidoscoop, un autre tiers-lieu . Ce #BrunchPhilo était organisé conjointement par Paddock Academy et Singa Strasbourg !
Cette nouvelle séance a donné lieu à des échanges particulièrement vifs et riches, signe que cette question a rencontré quelque chose de bien vivant dans l’expérience des participants !

Une écoute qui ouvre la réflexion

Nous sommes partis d’une écoute de Spem in Alium de Thomas Tallis, qui, en plus d’avoir ému la plupart des participants, a immédiatement fait émerger des mots comme élévation, vertige, présence, intensité, ouverture. Cela nous a conduits à distinguer surprise, émerveillement et étonnement. La surprise semble plus immédiate et ne nous met pas nécessairement en mouvement ; quant à l’émerveillement, il ouvre et réjouit en même temps alors que l’étonnement, lui, dérange davantage, fissure les certitudes et met la pensée en mouvement.

Contemplation et émerveillement : quelle interdépendance ?

La notion de contemplation a aussi été évoquée et nous a permis de questionner l’interdépendance de la contemplation et de l’émerveillement : si certains s’accordaient à estimer que la contemplation donnait une durée plus longue à l’émerveillement, d’autres affirmaient qu’on pouvait aussi contempler sans être émerveillé, dans une forme de réelle présence au monde qui nous permettait d’être plus ouverts à ce qui est plus grand que nous.

S'émerveiller sans naïveté : résister à l'enténèbrement

Une autre question a animé la discussion : peut-on encore s’émerveiller sans naïveté ? À partir de Belinda Cannone, nous avons exploré l’idée que l’émerveillement n’est pas un déni du sombre, mais une manière de résister à l’enténèbrement, de rester attentif au monde, à l’altérité, au modeste, à ce qui surgit encore comme événement.

Une joie lucide selon Spinoza

Nous avons aussi évoqué Spinoza à travers une conception de la joie très éloignée de la « positivité » ambiante : il ne s’agit pas d’une joie factice mais d’une joie lucide, capable de coexister avec la tristesse, et de nous fortifier sans nous mentir.

Collectif et durée : l'importance des rituels

Enfin, la question du collectif et de la durée a commencé à émerger à travers Richard Sennett et Byung-Chul Han : comment durer sans s’épuiser ? Qu’est-ce qui rend un collectif habitable ? Quelles formes, quels rythmes, quels rituels nous aident encore à tenir ensemble ? Le dernier ouvrage de Han, La Disparition des rituels, qui semble avoir éveillé la curiosité de futurs lecteurs, nous a donné un éclairage intéressant : les rituels sont précieux parce qu’ils nous déplacent hors du seul moi : ils donnent une forme partagée au temps, aux gestes et à l’attention, là où le narcissisme nous replie sur l’entretien de nous-mêmes. En rendant le monde plus habitable, ils soutiennent aussi l’hospitalité : ils créent des seuils, des rythmes, des manières d’accueillir l’autre sans l’absorber, et renforcent ainsi le collectif non par fusion, mais par une présence commune plus stable et plus ouverte.

Questions à poursuivre

Ce sujet est loin d’être épuisé, mais quelques questions fortes restent avec nous, formulées par les participants avant leur départ :

Comment intégrer l’émerveillement dans le quotidien malgré les contraintes et les obligations ?
S’émerveiller, est-ce « faire comme un robot » ou être vraiment humain ?
Peut-on s’émerveiller durablement ?
Comment s’émerveiller collectivement ?
Comment bien travailler le sens des mots ? Comment associer l’émerveillement aux questions d’engagement et de motivation au travail ?

Bibliographie présentée aux participants

Byung-Chul Han, La disparition des rituels
Belinda Cannone, S’émerveiller
Spinoza, Ethique
Richard Sennett, Ensemble pour une éthique de la coopération
Andrea Marcolongo, Etymologies pour sortir du chaos

L’animatrice du brunch, Nelly Margotton, a publié un texte sur ces questions reliées au monde du travail à lire dans sa newsletter ici.

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#AI_Lab Avril 2026

adminCC — Thu, 30 Apr 2026 16:07:01 +0000

L’#AI_LAB de Paddock Academy a maintenu son rythme effréné en avril ! Les sessions à Strasbourg et Haguenau ont une nouvelle fois attiré les foules, rassemblant une communauté toujours plus engagée et curieuse de décrypter les dernières évolutions de l’intelligence artificielle dans cette atmosphère collaborative qui fait notre signature.

Des ateliers qui trouvent leur public

Avril 2026 : l'IA se démocratise

Le traditionnel « Neuf en 9 minutes » a couvert un mois particulièrement riche en démocratisation de l’IA. De l’intégration native de Claude dans Microsoft Office aux nouveaux outils de création vidéo accessibles au grand public, en passant par l’explosion des agents IA personnalisés et les premières applications IA véritablement utiles sur smartphone.

L’arrivée de GPT-5 avec ses capacités multimodales révolutionnaires, le lancement des premiers assistants IA spécialisés par métier, les nouvelles régulations européennes sur l’IA générative, ou encore l’émergence des premiers « AI Studios » collaboratifs : autant d’évolutions qui ont nourri les débats et enrichi la réflexion collective.

AI_LAB — Le Neuf en 9 | Avril 2026

Les 9 actualités du mois — et ce qu’elles changent pour vous :

– Allbirds → NewBird AI — Une marque de baskets lâche la chaussure pour louer des GPU
> La startup éco-responsable Allbirds abandonne son cœur de métier après une chute de 50 % de ses ventes et se rebaptise NewBird AI pour louer de la puissance de calcul aux entreprises IA. L’action a bondi de +400 % en une séance. Ce type de pivot « rebranding IA » rappelle la fièvre blockchain de 2017 : est-ce une vraie stratégie ou un effet d’annonce boursier ?

– Claude Design — Anthropic lance un outil de création visuelle par conversation
> Disponible depuis le 17 avril pour les abonnés Pro et Enterprise, Claude Design permet de générer prototypes, maquettes et présentations en décrivant simplement ce que vous voulez. Pas de code, pas de formation requise. À l’annonce, Figma a perdu 12 % en bourse. L’IA ne vous aide plus à utiliser un logiciel de design — elle remplace le logiciel lui-même.

– Amazon Bio Discovery — AWS compresse des mois de recherche pharmaceutique en quelques semaines
> Amazon lance un outil IA qui permet aux chercheurs de générer et tester des molécules-médicaments sans écrire une seule ligne de code. En collaboration avec Memorial Sloan Kettering, la plateforme a produit 300 000 molécules candidates en quelques semaines — un travail qui prenait auparavant des mois. La biologie moléculaire devient un service cloud comme un autre.

– Large Physics Models — GM simule l’aérodynamisme d’une voiture en minutes au lieu de deux semaines
> General Motors utilise des modèles IA entraînés sur des simulations physiques pour prédire le coefficient de traînée d’un véhicule en quelques minutes, là où il fallait auparavant deux semaines de calculs lourds. La vitesse peut être jusqu’à un million de fois supérieure selon les spécialistes. Les ingénieurs ne calculent plus la réalité : ils l’anticipent.

– Gartner 2030 — Faire tourner une IA coûtera 90 % moins cher qu’aujourd’hui
> Le cabinet Gartner prédit qu’en 2030, exécuter un grand modèle de langage coûtera plus de 90 % moins cher qu’en 2025, grâce aux progrès des puces et des architectures. Mais attention : la baisse du prix unitaire sera absorbée par une explosion de la demande. Les agents IA consomment 5 à 30 fois plus de ressources qu’un chatbot classique. L’IA bon marché n’est pas l’IA gratuite.

– Claude Mythos / Project Glasswing — Une IA d’Anthropic débusque 271 failles critiques dans Firefox en 15 jours
> Anthropic a lancé une alliance avec Apple, Microsoft, Cisco et 40 autres entreprises pour déployer son modèle expérimental Mythos sur la cybersécurité défensive. En test, il a identifié 271 vulnérabilités dans Firefox — dont certaines vieilles de 27 ans, non détectées malgré des millions de scans automatiques. Le délai entre découverte d’une faille et son exploitation par un hacker est passé de plusieurs mois à quelques minutes grâce à l’IA.

– L’Agent PDG — Pichai et Zuckerberg admettent que l’IA pourrait faire leur travail
> Sundar Pichai (Google) affirme que diriger une entreprise sera « l’une des tâches les plus faciles » pour une IA. Mark Zuckerberg, lui, a déjà déployé un « agent PDG » opérationnel qui court-circuite plusieurs niveaux hiérarchiques pour récupérer des informations en temps réel. Des employés de Meta ont même développé « Second Brain », un outil bâti sur Claude qui fonctionne comme un chef de cabinet IA. La question n’est plus « l’IA peut-elle gérer une entreprise ? » mais « qui reste indispensable dans la chaîne de décision ? »

– Luna, l’IA commerçante — Une IA crée et gère une boutique physique à San Francisco… et rate le planning dès J+1
> La startup Andon Labs a confié à Luna (basée sur Claude) 100 000 $ et une mission complète : trouver un local, recruter des employés humains, choisir les articles, ouvrir la boutique. Tout s’est bien passé… jusqu’au lendemain de l’ouverture : Luna avait mal planifié les horaires, personne n’est venu travailler. L’IA excelle en stratégie froide, mais bute encore sur la psychologie humaine et le bon sens opérationnel.

– La révolte de la Gen Z — 44 % des jeunes travailleurs sabotent l’IA dans leur entreprise
> Une étude Gallup révèle que l’enthousiasme de la Gen Z pour l’IA a chuté de 14 % en un an, et que 31 % des jeunes ressentent une « colère franche » face à cette technologie. 80 % estiment qu’utiliser l’IA comme raccourci nuit à leur apprentissage. 44 % admettent saboter activement les déploiements IA de leur employeur. Contrairement à l’iPhone, l’IA n’a pas conquis la génération qui devait en être le moteur.

L'apprentissage par la pratique porte ses fruits

L’affluence de ces sessions d’avril confirment l’appétit croissant pour cette approche hands-on de l’IA. La diversité des profils – entrepreneurs, salariés, étudiants, retraités curieux, experts – continue de créer cette alchimie d’échanges qui fait la richesse de l’#AI_LAB.

Cette initiative Paddock Academy, portée en partenariat avec la Médiathèque de la Vieille Île à Haguenau et le Shadok à Strasbourg, démontre qu’un apprentissage collaboratif de l’IA peut être à la fois accessible, pratique et stimulant, même face aux transformations rapides que connaît ce secteur.

Rendez-vous en mai pour continuer cette exploration collective des révolutions en cours !

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